La logistique du groupe Damartex a toujours été gérée en interne. Avec le développement d’un nouveau canal de vente pour les marques DamartSport et DamartPro, l’enseigne a décidé d’externaliser une partie de sa logistique. Le point avec Loïc Bouquet, directeur du développement de DamartSport et DamartPro.
Logistiques Magazine : vous avez récemment décidé d’externaliser une partie de votre logistique auprès du prestataire C-Log… Quel a été l’élément déclencheur ?Loïc Bouquet : Nous sommes une entreprise spécialisée dans la vente à distance, mais nous avons également près de 90 magasins répartis sur l’ensemble du territoire. Notre centre logistique de plus de 50 000 m2, basé à Hem près de Roubaix, dans les Hauts-de-France, s’occupe donc à la fois de préparation de colis, pour la VAD, et de cartons, pour nos magasins. Il y a trois ans, nous avons décidé de nous lancer dans le "wholesale", c’est-à-dire de vendre nos marques DamartSport et DamartPro également via des distributeurs tels que Intersport, Gamm Vert, Sport 2000, etc., et plus seulement via Internet, la vente par correspondance et nos magasins.
Pendant un temps, nous avons géré ce nouveau canal de distribution de façon…
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