Carrefour/Promodès : le bilan d'une fusion logistique
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Publié le : Dernière Mise à jour : 16.03.2023Lecture : 5 min.
La fusion avec Promodès, engagée en 1999, prend toute sa dimension avec la refonte logistique du nouveau Carrefour. Grâce à une forte hausse de la surface de stockage et à une spécialisation de ses entrepôts, le groupe entend renforcer sa compétitivité. Illustration avec la région Ouest du distributeur, première à avoir achevé sa mutation.
Dix-huit mois d'études et près de deux ans de réorganisation. C'est le temps qu'il a fallu à Carrefour et Promodès pour mettre en oeuvre la fusion de leurs logistiques. Temps nécessaire afin de redéfinir les principaux enjeux du nouveau groupe en la matière. "Nous avions des logiques de flux très différentes", évoque Vincent Denis, directeur des opérations supply chain de la région Ouest. "Il fallait créer une nouvelle segmentation de ces flux et une nouvelle cartographie pour répondre aux besoins de services des différentes enseignes du groupe." Quatre ans après la fusion, voilà qui est fait. Carrefour a inauguré durant le dernier trimestre de l'année passée ses nouveaux entrepôts dans la région Ouest, qui a représenté à elle seule 40 % de la refonte logistique du groupe en France. Les autres régions vont suivre…
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