Yves Rocher adapte son outil logistique, sans mécanisation

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La plate-forme centrale de la marque Yves Rocher (Groupe Rocher) livre environ 1 000 magasins en France, Allemagne, Autriche, Suisse et Espagne.

Crédit photo © Éloïse Leydier
Yves Rocher (groupe Rocher) poursuit la réorganisation de son outil logistique en misant sur la souplesse humaine plutôt que sur la mécanisation.
"Nous avons progressivement remplacé la mécanisation par de l’intelligence système", explique Yann de Feraudy, directeur général adjoint Opérations et IT du groupe Rocher, à propos de la plate-forme centrale de la marque de cosmétiques Yves Rocher, située à La Gacilly (56), le berceau de la marque et de son fondateur.
Une logique qu’il aimerait voir s’étendre à d’autres plates-formes logistiques du groupe... Les 26 000 m2 au sol (32 000 en développé) occupés depuis 2002 par la marque servent de stock central pour livrer une douzaine de plates-formes à travers le monde, mais aussi pour la plate-forme dédiée à la vente à distance située à quelques kilomètres, ainsi qu’environ 1 000 boutiques en France, Espagne, Suisse Allemagne et Autriche.
Le choix de la démécanisation
Entre 900 et 1 000 pickings à l’heure, gérés manuellement et avec l’aide de petits chariots de ramasse. Opérant par atelier (maquillage, soin visage, parfums, etc.), les préparateurs s’occupent ensuite de constituer les colis qui partent ensuite sur un petit convoyeur…
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