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Global Freight Solutions AB sous la bannière Bolloré Logistics

Supply Chain Magazine | Supply Chain | publié le : 15.06.2021 | Dernière Mise à jour : 15.06.2021

En reprenant Global Freight Solutions AB, Bolloré Logistics souhaitait développer son réseau détenu en propre dans le nord de l’Europe.    

Crédit photo Bolloré Logistics

Le freight forwader suédois Global Freight Solutions AB est passé sous la marque Bolloré Logistics après sa prise de contrôle par le prestataire français. Disposant déjà d’agences en Norvège et au Danemark, ce dernier affirme donc sa présence dans la région;

Le commissionnaire de transport suédois Global Freight Solutions AB est passé sous la marque Bolloré Logistics après sa prise de contrôle par le prestataire français. Disposant déjà d’agences en Norvège et au Danemark, ce dernier affirme donc sa présence dans la région, d’autant qu’il a également repris la filiale finlandaise de Global Freight Solutions AB, elle aussi rebaptisée Bolloré Logistics.

"Cette opération sécurise l’objectif stratégique d’un réseau détenu en propre et en pleine expansion dans les pays nordiques, souligne David Smith, CEO Europe du Nord de Bolloré Logistics. Elle soutient par ailleurs la présence vitale et croissante de la Suède et de la Finlande dans nos offres globales et sectorielles." 

Les acteurs régionaux ciblés

Le logisticien est en mesure d’offrir un portefeuille complet de services auprès d’acteurs régionaux évoluant dans des secteurs comme l’industrie minière, l’énergie, l’automobile, l’aéronautique, la défense, les télécommunications ou encore le commerce de détail

"Nous pourrons offrir à nos clients suédois et finlandais un large éventail de services compétitifs dans le domaine du transport multimodal, de l’entreposage, du dédouanement et des systèmes informatiques, avec la possibilité de concevoir des solutions sur-mesure et innovantes", anticipe Johan Moerth, l’ex-directeur général de Global Freight Solutions et désormais directeur général de Bolloré Logistics en Suède et en Finlande. 

Lire également cet article sur www.supplychainmagazine.fr

Auteur

  • Armindo Dias

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