Publié le : Dernière Mise à jour : 13.04.2023Par : Florence Falvy
Investir maintenant pour mieux rebondir ensuite. Voici la stratégie adoptée par Franck Jung, qui dirige Beaudet Lemaitre Transports, près de Tours. Un parc plus étoffé, un projet immobilier, des recrutements. À la croissance organique devrait s’ajouter la croissance externe. Explications…
C’est maintenant qu’il faut investir pour générer de la croissance dès 2022. » Ainsi est la trajectoire empruntée par Franck Jung qui, à 45 ans, préside la société Beaudet Lemaitre Transports installée dans la grande zone industrielle de Chanceaux-sur-Choisille (Indre-et-Loire). Un message qu’il porte depuis qu’il a repris en janvier 2020 cette société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), alors détenue par le groupe Sabenis, après avoir travaillé dix-sept ans chez Norbert Dentressangle. À cette époque, Beaudet Lemaitre Transports, née de la fusion en 2018 de deux entités régionales – Transports Beaudet et Transports Lemaitre – comptait 43 salariés et affichait un chiffre d’affaires de 4,7 millions d’euros – 9 % des volumes étaient alors générés par la distribution à la palette sur le département d’Indre-et-Loire pour le réseau POLE, 3 % par la logistique…
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