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Ceva est entré officiellement dans le giron de l'armateur CMA CGM

Supply Chain Magazine | Maritime | publié le : 15.04.2019 | Dernière Mise à jour : 17.04.2019

Rodolphe Saadé, le Pdg de CMA CGM.

Crédit photo DR

L'opération de rachat de Ceva Logistics par CMA CGM est enfin finalisée. Ce dernier peut désormais proposer à ses clients une solution de transport et logistique complète au niveau mondial, comme l'a déclaré Rodolphe Saadé, le Pdg de CMA CGM.

Le groupe français CMA CGM a annoncé avoir finalisé avec succès son OPA (Offre Publique d’Achat) sur Ceva Logistics, créant de fait un géant mondial du transport et de la logistique, présent dans 160 pays, avec un effectif de 110 000 collaborateurs et un CA de plus de 30 ​​​​​​​Mds US $. CMA CGM détient 97,89 ​​​​​​​% du capital et des droits de vote de Ceva, dont la cote sera retirée de la Bourse de Zurich. "Avec Ceva, CMA CGM confirme sa position de leader mondial de la logistique et du transport. Nous pouvons désormais proposer à nos clients une offre de solutions complète, répondant à l’ensemble de leurs besoins, et nous différenciant de nos concurrents", a déclaré Rodolphe Saadé, le Pdg de CMA CGM. Outre les services de transport de fret maritime, le groupe a en effet la capacité de répondre à tout besoin logistique de ses clients au niveau mondial, que ce soit en termes de groupage (LCL), de fret aérien, de gestion des approvisionnements, de logistique contractuelle ou de services de dédouanement.

Intensification

La coopération entre les deux sociétés va s’intensifier avec la création à Marseille d’un centre opérationnel pour regrouper les équipes managériales et accélérer le retour à la profitabilité de Ceva Logistics, dont le nouveau plan stratégique a été élaboré conjointement avec CMA CGM. Les efforts en la matière vont porter notamment sur l’amélioration de la productivité (en investissant dans les SI et le digital), sur le recentrage des équipes locales vers le service client, sur un meilleur équilibre de la segmentation clients, sur la simplification de l’organisation interne (réduction du nombre de régions, homogénéisation des processus) et sur la mise en œuvre d’une communication plus ciblée et davantage orientée clients.

Auteur

  • Jean-Luc Rognon

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