CGG a creusé sa perte nette au troisième trimestre dans un marché toujours difficile, alors que ses actionnaires ont validé le plan de restructuration financière du groupe parapétrolier en difficulté, une étape cruciale pour son sauvetage.
Au troisième trimestre, la perte nette de CGG a atteint 124,4 millions de dollars contre 87,9 millions un an plus tôt, a-t-il annoncé 13 novembre. Le chiffre d'affaires a toutefois progressé de 21 % à 320,1 millions de dollars. La perte opérationnelle a pour sa part été réduite à 24 millions de dollars contre 38,9 millions un an plus tôt. Le groupe a confirmé attendre pour l'ensemble de l'exercice un niveau d'Ebitda (excédent brut d'exploitation) "très similaire à celui de 2016, mais avec néanmoins une génération de cash en retrait".
Le directeur général du groupe, Jean-Georges Malcor, a évoqué "un marché des géosciences toujours difficile" tout en soulignant "la forte mobilisation des équipes, la performance opérationnelle dans les différentes activités et le bon positionnement stratégique de la bibliothèque de données multi-clients".
Par ailleurs, ses actionnaires ont validé lundi 13 novembre le plan de restructuration financière du groupe. Le plan comprend la restructuration de la dette de près de 2,8 milliards de dollars (2,4 milliards d'euros environ) et une levée de fonds pouvant aller jusqu'à 500 millions de dollars. Il doit se traduire par une conversion massive de la dette en actions. Si bien que les fonds créanciers (Boussard et Gavaudan, Contrarian Capital...) deviendront les actionnaires principaux de l'entreprise, tandis que les actionnaires actuels seront fortement dilués.
Réorganisation interne
L'ancienne Compagnie générale de géophysique emploie environ 6.000 personnes, dont 1.600 en France. Elle vend des équipements et travaille dans l'acquisition et l'interprétation de données pour le secteur pétrolier. Elle réalise ainsi des sortes d'échographies du sous-sol pour les compagnies pétrolières qui recherchent l'or noir. Mais comme le reste du secteur, elle est en difficulté depuis la chute des cours du brut il y a un peu plus de trois ans. Dans ce contexte très difficile, CGG a déjà réalisé une réorganisation interne, en réduisant drastiquement sa flotte de bateaux et en se séparant de la moitié de ses effectifs.
Le directeur général du groupe, Jean-Georges Malcor, a évoqué "un marché des géosciences toujours difficile" tout en soulignant "la forte mobilisation des équipes, la performance opérationnelle dans les différentes activités et le bon positionnement stratégique de la bibliothèque de données multi-clients".
Par ailleurs, ses actionnaires ont validé lundi 13 novembre le plan de restructuration financière du groupe. Le plan comprend la restructuration de la dette de près de 2,8 milliards de dollars (2,4 milliards d'euros environ) et une levée de fonds pouvant aller jusqu'à 500 millions de dollars. Il doit se traduire par une conversion massive de la dette en actions. Si bien que les fonds créanciers (Boussard et Gavaudan, Contrarian Capital...) deviendront les actionnaires principaux de l'entreprise, tandis que les actionnaires actuels seront fortement dilués.
Réorganisation interne
L'ancienne Compagnie générale de géophysique emploie environ 6.000 personnes, dont 1.600 en France. Elle vend des équipements et travaille dans l'acquisition et l'interprétation de données pour le secteur pétrolier. Elle réalise ainsi des sortes d'échographies du sous-sol pour les compagnies pétrolières qui recherchent l'or noir. Mais comme le reste du secteur, elle est en difficulté depuis la chute des cours du brut il y a un peu plus de trois ans. Dans ce contexte très difficile, CGG a déjà réalisé une réorganisation interne, en réduisant drastiquement sa flotte de bateaux et en se séparant de la moitié de ses effectifs.
