Ancien président de la FNTR du Rhône, vice-président national de la FNTR jusqu’à fin 2015, président du tribunal de commerce de Vienne depuis janvier 2010 et d’abord dirigeant de Fret Rhône-Alpes, une PME créée en 1981 à Pont-Évêque, en Isère, Pierre Sibut souhaitait trouver un successeur pour la présidence de la FNTR Rhône-Alpes qu’il assure depuis dix ans. Le 5 novembre, le conseil d’administration l’a réélu à l’unanimité pour un nouveau mandat qui couvre la période 2014-2017.
Pierre Sibut a été réélu à la présidence de la FNTR Rhône-Alpes à l'issue d'un mandat de dix ans. «Les présidents départementaux n’ont pas souhaité me voir partir pour deux raisons», explique-t-il. «Les discussions concernant l’Écotaxe, avec maintenant son abandon et ses suites, et aussi le rapprochement avec TLF requièrent une expérience qu’il ont jugé que j’avais. Ils estiment que ce n’était pas le moment de changer de président».
TLF, en position délicate après la perte de gros adhérents, souhaite se rapprocher de la FNTR. La FNTR Rhône-Alpes-Auvergne-Bourgogne est riche de près de 1.500 adhérents, TLF Rhône-Alpes-Auvergne en aurait environ 150. «Nous allons essayer de faire monter nos professions en première ligne. Le rapprochement est certes délicat entre une structure pyramidale comme TLF, avec sa forte connotation overseas et douanes, et une fédération de syndicats départementaux disposant d’une implantation régionale forte mais nous nous donnons deux ans pour mettre en place ce rapprochement et faire en sorte que l’ensemble des adhérents y trouvent leur compte». Il faudra réaliser des synergies, parler d’une seule voix, se répartir les mandats régionaux et départementaux sans gommer les spécificités des deux organismes, en un mot trouver les conditions «pour qu’on puisse faire du bon travail ensemble». Pierre Sibut veut y croire et se place dans une posture positive.
TLF, en position délicate après la perte de gros adhérents, souhaite se rapprocher de la FNTR. La FNTR Rhône-Alpes-Auvergne-Bourgogne est riche de près de 1.500 adhérents, TLF Rhône-Alpes-Auvergne en aurait environ 150. «Nous allons essayer de faire monter nos professions en première ligne. Le rapprochement est certes délicat entre une structure pyramidale comme TLF, avec sa forte connotation overseas et douanes, et une fédération de syndicats départementaux disposant d’une implantation régionale forte mais nous nous donnons deux ans pour mettre en place ce rapprochement et faire en sorte que l’ensemble des adhérents y trouvent leur compte». Il faudra réaliser des synergies, parler d’une seule voix, se répartir les mandats régionaux et départementaux sans gommer les spécificités des deux organismes, en un mot trouver les conditions «pour qu’on puisse faire du bon travail ensemble». Pierre Sibut veut y croire et se place dans une posture positive.