Cosco n’a pas communiqué ses indicateurs mais le groupe OOIL (Orient Overseas International Ltd), maison-mère de OOCL que le Chinois a acquis en juillet 2018 (à hauteur de 75 % du capital), n’a pas eu la même pudeur le 25 mars.« Toutes les rivières finissent par se jeter dans la mer en dépit des différentes sources », adresse-t-il en référence à son acquisition par Cosco Shipping, les vents défavorables du marché lui ayant permis de percevoir « tout l’intérêt stratégique de la stratégie dual brand », coussin compassionnel pour contrebalancer les effets négatifs. Selon le hongkongais, Cosco aurait économisé 400 M$ grâce aux synergies tirées de la fusion. « Au second semestre 2018, les deux sociétés ont enregistré de bons résultats opérationnels ».En 2018, la compagnie de Hong Kong a engrangé un bénéfice net de 55 M$ contre une perte nette de 12 M$ en 2017 et l’Ebitda du groupe…
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