Philippe Labonne, DG de Bolloré Ports : « La force de notre groupe se retrouve dans son agilité à proposer des solutions »

L’organisation du groupe bolloré, et notamment ses activités logistiques et transport, ont connu des changements en fin d’année. Peut-on parler d’un nouveau visage du groupe bolloré aujourd’hui?

Philippe Labonne (P.L.): Le groupe Bolloré demeure ce qu’il a été avec ses activités. Celles-ci se répartissent autour de trois pôles: le transport et la logistique, d’une part, la communication d’autre part et les solutions de stockage d’électricité enfin. L’idée du changement a été de regrouper dans une seule structure tous les métiers liés au transport et à la logistique. La présidence de ce pôle est revenue à Cyrille Bolloré. L’objectif de cette nouvelle organisation est de créer un groupe transport et logistique qui puisse se hisser dans les cinq premiers groupes mondiaux au cours des dix prochaines années. Bolloré Transport & Logistics compte 36 000 salariés dans 105 pays et dispose d’une capacité d’investissement de 600 M€…