Quand le consortium GUPC gagne l’appel d’offres, nul ne se fait d’illusion sur la raison principale de ce choix. Le projet est alors budgété à 3,2 Md$, alors que les deux autres concurrents proposent, eux, 4,3 Md$ pour les Asiatiques, et même 6 Md$ pour les Américains. Autre atout pour le GUPC, l’une des quatre entreprises qui compose ce nouveau consortium (c’est leur premier chantier ensemble) est panaméenne.Le choix est fait lors d’une cérémonie publique le 8 juillet 2009, et les premiers ouvriers arrivent dès septembre. Déjà, il faut aller vite. En octobre, après seulement 30 jours de travail, l’Autorité du canal de Panama (ACP) demande des comptes. « Ils nous ont dit: sur les 1 833 jours de contrat prévu, vous devez avoir réalisé aujourd’hui 2 % du travail. Qu’en est-il? », raconte cet ingénieur européen qui a été choqué de la méthode et préfère rester anonyme.
Quatre cultures, quatre façons de penser« Dès…
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