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Intralogistique

Comari dans le giron de Vinci Energies

Supply Chain Magazine | Dossiers supply chain | publié le : 12.07.2019 | Dernière Mise à jour : 12.07.2019

Suite au rachat de Comari par Vinci Energies, sa direction est confiée à Bruno Maisonneuve, le dirigeant d’Actemium Lyon Logistics.

Crédit photo Actemium

Le réseau de spécialistes de l’amélioration de la performance industrielle et/ou logistique de Vinci Energies s’enrichit avec l’acquisition de l’entreprise lyonnaise Comari (17 collaborateurs et 4 M€ de CA l’an dernier). Créée en 1992 et basée à Messimy, celle-ci conçoit et assemble sa propre gamme de solutions de convoyage, et fournit des solutions intégrées aux industriels de l’agroalimentaire ou du secteur pharmaceutique. Ses installations concernent des process de manutention, particulièrement en fin de ligne de production, et peuvent intégrer des solutions robotisées du marché customisées par Comari (par exemple pour assurer la palettisation des produits). Son offre va venir compléter celles des entreprises appartenant déjà Vinci Energies, et plus particulièrement celles de son réseau Actemium. Le fondateur de Comari, Jean-Claude Chenu, conserve un rôle clé dans l’entreprise pour poursuivre son développement commercial, mais la direction est pour l’instant confiée à Bruno Maisonneuve, le patron d’Actemium Lyon Logistics, qui conçoit et déploie des solutions automatisées au service des distributeurs et du secteur postal/ messagerie (un créneau porteur qui devrait lui permettre de dépasser largement ses objectifs et d’atteindre 24 M€ de CA cette année. « Il nous arrive d’ailleurs de recourir à des équipements de Comari, nous indique Bruno Maisonneuve. Comme l’enjeu du rachat est bien de poursuivre le développement de cette société sur son créneau en tirant parti de son appartenance à Vinci Energies, j’ai l’avantage de bien connaitre les différents savoir-faire des entreprises de ce réseau auquel j’appartiens depuis une douzaine d’années. Il s’agira aussi de faire bénéficier Comari de certains outils du groupe, et de lui permettre de se positionner sur des dossiers pour lesquels sa petite taille pouvait être problématique ». MR

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Auteur

  • Maxime Rabiller

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