Menu
S'identifier

Prévision / planification

Adisseo étaye ses ambitions de croissance avec FuturMaster

Supply Chain Magazine | Dossiers supply chain | publié le : 10.07.2020 | Dernière Mise à jour : 10.07.2020

Pascal Hassoun, directeur Supply Chain Monde chez Adisseo

Crédit photo DR

Poids lourd mondial de la nutrition animale, Adisseo mise sur sa supply chain pour atteindre ses objectifs de croissance, et particulièrement sur l’amélioration de ses prévisions de vente pour conjuguer l’optimisation de ses stocks et de son taux de service. C’est ainsi dans le cadre d’un projet baptisé Janus qu’a été retenue la solution Demand Planning de FuturMaster, qui sera déployée d’ici début 2021 sur ses 3 BU (Méthionine, Vitamines et Spécialités) en impliquant près de 120 collaborateurs sur les 5 continents. Si ses racines sont dans l’Allier et remontent à 80 ans, c’est à l’échelle globale qu’Adisseo fournit aujourd’hui les acteurs de l’alimentation animale à partir de deux plateformes industrielles en Europe et en Chine, pour un total d’une quinzaine d’unités de production dans le monde. Et la dispersion de ses quelque 3 900 clients font que les exportations représentent plus de 95% de ses ventes (pour un CA de 1,44 Md€ en 2019). La croissance externe est un ressort clé de son développement, notamment depuis son passage dans le giron du groupe chimique chinois BlueStar, en 2006. L’acquisition par Adisseo il y a 2 ans du fabricant d’additifs alimentaires Nutriad a d’ailleurs joué un rôle déclencheur pour le projet Janus, vu le millier de références supplémentaires à gérer. « Avec une telle dynamique de croissance et de diversification, il est devenu essentiel d’améliorer la fiabilité de nos prévisions. Cela passe par l’optimisation de nos processus existants et la mise en place d’un outil de Demand Planning », indique Pascal Hassoun, directeur Supply Chain Monde chez Adisseo. L’appel d’offres lancé à l’automne 2019 auprès de quatre éditeurs a finalement retenu FuturMaster « pour sa compréhension de nos enjeux stratégiques, sa simplicité d’utilisation très intuitive, sa solution collaborative multilingue en mode SaaS et son module Analyser qui permet de restituer les données dans tous les axes possibles de façon agrégée et désagrégée », note-t-il. Cette solution collaborative doit permettre aux ventes et à la production de mieux collaborer afin d’améliorer les prévisions des ventes, mais aussi de produire au plus juste pour minimiser les stocks, tout en maintenant un niveau de service élevé. « Il n’y avait pas de processus de prévision des ventes clairement formalisé chez Nutriad et il nous a fallu intégrer leurs processus supply chain dans ceux d’Adisseo en tenant compte des spécificités propres à ses produits, notamment un niveau de prédictibilité plus faible que pour nos propres références » précise Pascal Hassoun. L’optimisation et la standardisation des processus SC permettront en outre à Adisseo de poursuivre sa stratégie de développement en intégrant plus facilement de nouvelles entités et références produit. MR

Dossier

Au sommaire

Auteur

  • Maxime Rabiller

Supply Chain Magazine I Dossiers supply chain

Nouveau PDG et ambitions renforcées pour Geopost / DPDgroup

Supply Chain Magazine I Dossiers supply chain

Adisseo étaye ses ambitions de croissance avec FuturMaster

Les plus lus

Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format