Casino s’est engagé dans un vaste chantier de transformation de sa supply chain comprenant trois grands axes de travail, à savoir les données, l’organisation des flux et les stocks. Explications avec le pilote de ce grand projet, Clément Lubin, promu depuis début décembre dernier au poste de directeur Supply Chain groupe.
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« Nous voulons développer un modèle de marketplace physique »
Crédit photo Jean-Luc Rognon