Les causes de rupture d'une chaîne d'approvisionnement peuvent être multiples et parfois difficiles à prévoir. D'où l'intérêt d'anticiper le danger, quitte à revoir le schéma directeur de sa supply chain pour la rendre plus robuste.
Renversements politiques, catastrophes naturelles, incendies d'usine... Bien des menaces pèsent sur la continuité des flux, dans une économie mondialisée qui éloigne les postes de décision des champs d'action. Certaines entreprises ne parviennent pas à se remettre d'une rupture de chaîne d'approvisionnement ou perdent à jamais des marchés clés. Et il est donc indispensable de s'en prémunir.Un référentiel mesurant la résilience de la supply chain dans 130 pays existe aujourd'hui pour aider les entreprises à renforcer à rendre leur organisation plus robuste. Les explications de Logistiques Magazine.
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