Dans le monde du pneu, les performances du produit portent encore l’image des marques. Mais le numéro 2 du secteur en France veut aussi se démarquer en dégageant plus d’agilité face à une demande composite, et cela grâce à des prévisions à plus long terme et plus justes.
Paul-Henri Leprêtre, directeur supply chain de Goodyear France, détaille ici en quoi la mise en place d'un processus S&OP lui a permis d'atteindre ces objectifs.__________________________________________
Reportage : Laurent Schwartz, Logistiques MagazineImages : Jean-Philippe Glatigny, VisavuRetrouvez l'intégralité de l'article dans la rubrique "L'entreprise du mois" de Logistiques Magazine (n° 311 - Juillet 2016) : Goodyear engagé dans une planification orientée services (réservé aux abonnés).> S'inscrire à la Newsletter Hebdo de Logistiques Magazine
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