Le DDMRP peut dépasser les approches lean, MRP, voire 6 Sigma, et ringardiser les ERP… Cette nouvelle méthode de planification des supply chain venue des États-Unis pourrait s’imposer en France et bouleverser les organisations logistiques. Elle était présentée par Carol Ptak, son inventeur, lors d’un colloque à Euralogistic.
Le pôle régional d’excellence Euralogistic, dont le campus se situe près de la plate-forme multimodale Delta 3 de Dourges (62), a réuni le 31 mai 2016 plus de 300 acteurs de la logistique lors d’un colloque consacré à la "Révolution logistique" au cours duquel l’Américaine Carol Ptak, inventeur et grande prêtresse du DDMRP, est venue s’exprimer sur son concept de management de la supply chain.Le Demand Driven Material Requirement Planning (DDMRP) est une nouvelle méthode de planification fondée sur l’analyse de la demande client qui commence à se déployer en France. Elle concerne plutôt les entreprises manufacturières, mais pas seulement.
Cesser d’être "obsédé par la réduction des coûts"
Le postulat de Carol Ptak est simple : l’organisation actuelle de la plupart des supply chain ne permet pas de comprendre ce qui tire réellement le ROI (retour sur investissement)…
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