Le célèbre fabricant d’aspirateurs et de ventilateurs a annoncé en février 2016 la centralisation de ses activités logistiques, afin de réorganiser ses schémas de transport et répondre au développement de son e-commerce.
Logistiques Magazine : Qu’est-ce qui a poussé Dyson France à revoir son schéma logistique, notamment en centralisant ses activités sur le site DHL Supply Chain de Meung-sur-Loire, dans le Loiret ? Erwan Berry : Nous voulons avant toute chose réduire les délais de livraison auprès de nos distributeurs que sont les principales enseignes de la grande distribution (hyper et supermarchés, enseignes d’électroménager et d’équipement de la maison, enseignes de bricolage, etc.). Cela représente 15 000 commandes expédiées (hors site internet) vers plus de 300 adresses de livraisons, pour plus de un demi-million de produits finis (hors accessoires & PLV). Cette révison de notre schéma logistique nous permet aussi d’améliorer les délais de livraison auprès des particuliers ayant commandé sur notre site Internet, ainsi que les coûts de transport.Avant la signature de ce nouveau partenariat avec DHL Supply Chain, nous disposions en France de deux centres logistiques…
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