Il n'y a pas que les grands chefs qui ont des idées ! Soucieux d'ouvrir la réflexion sur l'avenir de l'entreprise, le groupe Mousset a décidé d'y associer les jeunes managers en créant un "Codir Jeunes". Une nouvelle innovation managériale, quelques mois après l'ouverture du capital aux salariés.
"Nos métiers sont en pleine mutation : intégration du digital, conduite autonome, évolution de la demande de nos clients, transformations managériales, protection de l'environnement : il est impératif de consulter les premiers concernés, c'est-à-dire les collaborateurs qui, d'ici une dizaine d'années, vont prendre la suite des actuels membres du comité", souligne Frédéric Leblanc, Pdg du groupe Mousset.
Un relais sur le terrain
Le Codir Jeunes se réunit tous les deux mois, parallèlement au comité de direction classique, et planche sur le même ordre du jour. Animé par un intervenant externe, il est composé de membres "issus des régions et des fonctions support, proposés par leur manager en raison de leur implication et de leur potentiel à évoluer au sein de l'entreprise", explique le groupe.
"J'ai besoin de leurs idées et aussi de leur approche critique pour prendre les bonnes orientations stratégiques pour l'entreprise. Je vais ainsi croiser le regard des seniors avec celui des juniors", explique Leblanc, Pdg du groupe Mousset. Autre atout : les jeunes dirigeants sélectionnés éclairent les réflexions de la direction, mais il sont aussi "les mieux placés pour les transmettre sur le terrain auprès de leurs équipes".
