“Avec Sobotram, nous avons le même ADN”

Pourquoi acquérir cette année le groupe bourguignon Sobotram ?Après plusieurs opérations de croissance externe, notre rapprochement avec Sobotram s’opère depuis un an dans une perspective de développement géographique et de diversification. Vers de nouvelles activités, notamment, de stockage et de distribution de matières dangereuses, opérées dans des zones logistiques en Seveso haut. Cette belle entreprise est solide économiquement et ouvre nos activités vers le Sud.D’autres raisons ?Nous sommes deux entreprises familiales sur trois générations. Nous avons le même ADN et cela crée un climat de confiance. Avec Bruno Neyrat, l’ancien PDG, nous avons noué un excellent dialogue depuis mai 2022. Socialement, nous avons une culture de la proximité, des principes d’organisation et de management similaires, une approche commerciale identique. Nous avons un même attachement à nos salariés avec qui nous soignons nos relations. Nous avons associé nos cadres au capital.Comment s’annonce l’intégration pour Sobotram ?Très bien. Comme pour les autres sociétés que nous avons acquises, le groupe conserve sa marque, suivie de groupe Blondel. Nous maintenons l’équipe de cadres, notamment son directeur…